domingo, 25 de janeiro de 2009

Oradores enfatizam crescimento e liderança


During the 2008 International Assembly, Past RI District Governor Leigh Higinbotham speaks to incoming governors about the benefits of the Club Leadership Plan.
Hoje, durante a terceira sessão plenária da assembléia internacional, o ex-presidente do RI Cliff Dochterman enfatizou o quanto os novos governadores devem enfocar o desenvolvimento do quadro social no próximo ano: "O quadro social não aumentará a não ser que sejam tomadas algumas medidas muito necessárias", ele disse. "A continuidade do Rotary depende disso."
Dochterman destacou três áreas onde é possível expandir o quadro social:
Busca de novos sócios
Retenção dos sócios atuais
Patrocínio de novos clubes na comunidade
Busca de novos sócios
"Há sócios potencias em toda parte", disse Dochterman. Por exemplo, bolsistas , rotaractianos e membros de equipes de Intercâmbio de Grupos de Estudos . Ele também recomendou aos clubes que estabeleçam metas, como admitir um novo sócio por mês.
Retenção dos sócios atuais
Dochterman enfatizou também que evitar a baixa dos sócios atuais é tão importante quanto admitir novos rotarianos, e que, para isso, ter flexibilidade é fundamental. "A verdade é que nós das gerações mais velhas precisamos mudar nossa forma de pensar. Precisamos ser um pouco mais abertos e prestar mais atenção às demandas enfrentadas pelos profissionais de hoje", ele disse.
Patrocínio de novos clubes na comunidade
Dochterman incentivou os novos líderes distritais a conceberem novos tipos de Rotary Clubs. "Que tal clubes para profissionais com menos de 40 anos? Talvez um clube voltado para determinado segmento da comunidade? Ou em um shopping center, campus universitário ou edifício com muitos condôminos?"
"O desenvolvimento do quadro social depende de cada um de vocês", o ex-presidente concluiu. "A grande questão é, estão preparados? Eu acho que sim, portanto, mãos à obra!"
Plano de liderança importante para o Rotary
Anteriormente na sessão plenária, Leigh Higinbotham , ex-governador do Distrito 5040 em Vancouver, British Columbia, no Canadá, fez pronunciamento sobre como é importante para os clubes criar uma identidade própria, e como ele considera o Plano de Liderança para Clubes essencial para esse fim.
"O plano é vital para a estabilidade, crescimento e sucesso de nossa organização", disse o ex-governador, "pois proporciona aos clubes técnicas de liderança e estrutura administrativa em que basear suas atividades".
O Plano de Liderança para Clubes é fundamental, ele afirmou. "O clube pode adaptar as funções como preferir. Essa flexibilidade permite que ele seja implementado em todo o mundo rotário."
Higinbotham disse ainda que serão necessários clubes fortes para trabalhar pelo lema do presidente eleito do RI, Dong Kurn Lee, Realizemos os Sonhos . "Como líderes rotários, será seu papel liderar os clubes no ano que vem. Uma forma eficaz de apoiar o lema do presidente Lee é incentivá-los a implementar o plano."

Clube norueguês constrói maternidade no Quênia


A maternidade do Ambulatório de Diani, construída com fundos doados por rotarianos do Quênia e Noruega, beneficia mulheres carentes. Photo by Timothy Jensz
Todo ano, Eilif Torma, sócio do Rotary Club de Diani, no Quênia, passa quatro meses em Oslo, na Noruega, sua terra natal.
A amizade que mantém com rotarianos noruegueses garantiu apoio a diversas iniciativas no país adotivo. Recentemente, o Rotary Club de Røa, na periferia de Oslo, doou US$18.205 para auxiliar na implantação da ala de maternidade no Ambulatório de Diani em Ukunda, construído pelo clube em 1990.
“Havia interesse deles em apoiar um projeto e esse era perfeito”, explica Torma. As mulheres do vilarejo pobre tinham que percorrer 30 minutos de ônibus para obter assistência.
Além de disponibilizar US$26.906, o clube de Diani contratou a empreiteira, supervisionou obras e providenciou seis leitos, mesa de parto, equipamento de cozinha, roupas de cama e materiais hospitalares. No dia 12 de julho, as instalações foram oficialmente inauguradas pelo governador do Distrito 9200, Chris Mutalya.
“O ministério da saúde do Quênia vem incentivando a população a buscar atendimento para reduzir o índice de complicações de parto”, disse Tim Jensz do clube de Diani. Segundo relatório de 2005 do Unicef, de cada 1.000 crianças nascidas no país, 79 morrem antes de completar um ano, ao contrário de 3 na Noruega.
Por intermédio de acordo firmado com o governo local, as gestantes também recebem cuidados pré e pós-natais gratuitos. O ambulatório atende 800 pacientes por dia e serve um total de 35.000 pessoas.
Artigo originalmente publicado em outubro de 2007 pelo jornal Rotary World .

sábado, 17 de janeiro de 2009

Inscrições ao Plano Visão de Futuro se iniciam em janeiro


As inscrições para os distritos interessados em participar do Plano Visão de Futuro estarão abertas a partir de 27 de janeiro. Foto: Projeto de alfabetização, coordenado por rotariano e com suporte financeiro da Fundação Rotária, que ajudou milhares de crianças brasileiras a aprender a ler e escrever. Rotary Images/Alyce Henson




As inscrições para distritos interessados em participar da fase experimental do Plano Visão de Futuro começarão em 27 de janeiro, logo após a assembléia internacional de 2009, evento no qual os governadores eleitos receberão informações detalhadas sobre o plano.
Entre 1 de julho de 2010 e 30 de junho de 2013, os distritos participantes testarão a nova estrutura de subsídios para identificar pontos fortes e fracos, oportunidades e desafios do plano. Seus pareceres ajudarão a Fundação a definir o plano final que será adotado a partir de julho de 2013. Os governadores e presidentes de comissão da Fundação Rotária dos distritos participantes receberão, em 2009-10, instruções sobre o período de transição.
Ao trabalharem juntos, os distritos participantes podem usar Subsídios Globais da Fundação Rotária para patrocinar equipes univocacionais e bolsistas trabalhando ou estudando em uma das seis áreas de enfoque do Plano Visão de Futuro, ou para desenvolver projetos humanitários nestas áreas. Distritos não-participantes podem trabalhar juntos utilizando os programas e subsídios da estrutura atual, mas devem ter em mente que alguns deles serão cancelados antes do final da fase experimental do Plano Visão de Futuro.
Ambos os tipos de distritos podem continuar a trabalhar juntos durantes os três anos da fase experimental, desde que sigam as diretrizes estabelecidas pela Fundação.
Equipes de IGE Univacional. Distritos participantes podem usar os Subsídios Distritais da Fundação Rotária para enviar equipes univocacionais a distritos não-participantes, sendo os primeiros responsáveis por determinar o tamanho da equipe e a profissão de seus integrantes. Distritos não-participantes podem continuar a enviar equipes de IGE a distritos participantes segundo as normas do programa atual.
Bolsistas. Distritos participantes podem usar subsídios distritais para patrocinar bolsistas que desejem estudar em distritos não-participantes, enquanto estes devem continuar a fazer uso das Bolsas Educacionais para enviar bolsistas a qualquer outro distrito.
Projetos humanitários. Distritos participantes podem usar os subsídios distritais para desenvolver projetos humanitários com distritos não-participantes, e estes podem usar os subsídios distritais simplificados para implementar projetos com os distritos participantes.
Distritos interessados em participar do Plano Visão de Futuro devem se inscrever on-line na seção Acesso ao Portal do http://www.rotary.org/. Os distritos selecionados serão notificados e divulgados no site do RI em junho de 2009.
Para saber mais sobre o Plano Visão de Futuro, visite http://www.rotary.org/pt/AboutUs/TheRotaryFoundation/FutureVision/Pages/ridefault.aspx, veja as perguntas mais frequentes, ou mande e-mail para newgrantspilot@rotary.org.

Plano Visão de Futuro

Visão geral


Com vistas ao centenário da Fundação em 2017, os curadores da Fundação Rotária desenvolveram um plano com o intuito de alavancar a Fundação em seu segundo século.
O Plano Visão de Futuro, elaborado com o apoio de vários líderes por meio de questionários, enquetes e grupos de discussão, renova a missão da Fundação e cria formas mais eficientes de ajudar os rotarianos a lançar projetos de maior impacto e auto-sustentabilidade.
“Ser e fazer tudo para todos ao mesmo tempo está impedindo à Fundação cumprir plenamente sua missão. A nova estrutura permitirá o melhor aproveitamento de nossos recursos e o alcance de resultados mais auto-sustentáveis.” - Robert S. Scott, Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Rotária em 2007-08
A missão da Fundação Rotária do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.
A nova missão e lema da Fundação — Fazendo o Bem no Mundo — foram aprovados pelos curadores da Fundação e diretores do RI, e devidamente sancionados pelo conselho de legislação de 2007.
Almeja-se com o Plano Visão de Futuro:
Simplificar os programas e operações da Fundação de forma consistente com sua missão.
Concentrar a prestação de serviços nas áreas em que causarão maior impacto enfocando necessidades mundiais prioritárias que sejam pertinentes aos rotarianos.
Oferecer opções de programas que contribuam ao alcance de metas locais e mundiais.
Aumentar o senso de propriedade nos clubes e distritos, dando a estes últimos maior autonomia nas tomadas de decisão.
Divulgar o trabalho da Fundação Rotária e promover a imagem pública do Rotary.
Conheça melhor o Plano Visão de Futuro
Visão geral
Estrutura de subsídios
Seleção e qualificação dos distritos
Termos e condições

sexta-feira, 16 de janeiro de 2009

Sua Voz, Sua Solução para arrecadação de fundos


A execução de projetos requer fundos. Como você pode arrecadar dinheiro para financiar os projetos de seu clube? Rotary Images




Bem-vindo a este fórum onde discutimos questões com as quais nos deparamos no desempenho do trabalho rotário. Mensalmente, os rotarianos são solicitados a trocar idéias e estratégias sobre os desafios enfrentados.
Queira dar suas opiniões sobre como disseminar conhecimento rotário de melhores práticas que servirão para que rotarianos do mundo inteiro sejam ainda mais úteis a seus clubes e comunidades.
Comente abaixo como você solucionaria o problema a seguir. Não deixe de voltar a esta página para ler os comentários de outros rotarianos.
Problema: Não temos dinheiro para implementar o projeto
Já estamos em janeiro e você acabou de ter uma excelente idéia para um projeto comunitário, mas o problema é que não há dinheiro para custeá-lo. Como conseguir as verbas necessárias para empreender o projeto?
Problemas e soluções dadas anterioremente:
Novos sócios se sentem isolados
Maior participação dos rotarianos